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转让10%股权、价值8.721亿 再见了麦德龙中国

来源:纳食   添加时间:2019-12-28 15:01:31

转让10%股权、价值8.721亿 再见了麦德龙中国

外资大商超曾经在中国风光无限,但如今却纷纷仓皇而退。

继将中国业务80%控制权转让物美后,德国麦德龙在中国的合资公司——锦江麦德龙现购自运有限公司的中方股东,近日也在产权交易所挂牌抛售手中的股份。

转让10%股权,价值8.721亿

12月20日,上海联合产权交易所披露,由锦江国际(集团)有限公司及上海新长征(集团)有限公司分别持有的锦江麦德龙现购自运有限公司4.9%及5.1%股权,合计10%股份将以底价8.721亿进行公开转让。

资料显示,1995年,麦德龙公司与上海锦江集团有限公司合资,以60%与40%的持股比例,在上海成立锦江麦德龙现购自运有限公司。

2005年,锦江麦德龙现购自运有限公司发生股权变更,麦德龙以5000万美元的代价换取了自身股份从60%到90%的增持,锦江集团在合资公司中的股份降低到4.9%,麦德龙中国公司另外5.1%的股权,被上海新长征集团以土地形式换取。

目前,锦江麦德龙现购自运有限公司的最大股东为麦德龙现购自运亚太控股有限公司(MCCAP HOLDING GMBH),持股比例为90%,另外两个股东即为此次的两个转让方:锦江国际(集团)有限公司和上海新长征(集团)有限公司,分别持有麦德龙中国公司4.9%及5.1%股权。

公告显示,此次交易对受让方的资格条件并无太高门槛,但大股东麦德龙现购自运亚太控股有限公司拥有优先购买权,而且截至目前,也并未放弃。

按照规定,如果大股东在挂牌期间向上海联合产权交易所递交受让申请,并按规定缴纳保证金2.6163亿元人民币。若形成竞价,原股东应在竞价专场同等条件下可行使优先购买权。

可是,上述标的还与鑫研物业管理(上海)有限公司10%股权、上海鑫晴物业管理有限公司10%股权项目捆绑转让,即意向受让方在受让本项目的同时,须同时受让上述两家公司10%股权项目。

约119亿,物美“拿下”麦德龙中国80%股份

今年10月11日,麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布,物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后,物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份,麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。 

根据协议,麦德龙中国未来将继续以“麦德龙”品牌保持独立经营,合资公司除了保留由康德领导的目前管理团队之外,还将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资公司七人董事会中获得两席,并将在合资公司治理中持续发挥作用。不过,对于此次交易案的金额,双方却并未透露。

根据路透社此前的报道,麦德龙中国此次交易中的估值是19亿欧元,若物美80%的股份全部是现金收购,推算此次交易的金额在15.2亿欧元,折合人民币约119亿。

1996年,德国知名零售商麦德龙在上海开设了中国首家门店,2008年首度扭亏为盈并帮助麦德龙在全球创下655.29亿欧元的历史记录;在截至2018年9月的财年内,其在华销售额为27亿欧元,背景则是全球营收连年滑坡。

过度依赖企业会员客户的麦德龙,在当前的市场环境中正在日渐失去活力,而从数次传出麦德龙将出售的消息来看,也反映出麦德龙更希望借助外力来操盘其在中国市场的下半程。

在收购麦德龙完成后,物美也形成了“商超+百货+大卖场+便利店”的线下全业态场景的布局;对于麦德龙来说,在中国市场挣扎多年后终于卖身成功,而且卖出了不错价格,这是一场共赢的“合谋”。 

沃尔玛关店、大润发卖、家乐福卖……外资商超是怎么了?

败走中国的,又何止麦德龙。

十几年前,国外零售巨头纷纷进入中国,带着掘金这个庞大市场的巨大信心而来,并投入了大量的资本和人力,却没有收获预想中的业绩。近年,外资商超带着巨大的体量,及对中国市场缓慢的反应速度等致命缺陷,一家家接连败北,走的走、卖的卖。

不仅是家乐福,乐购、易买得等外资零售企业已纷纷退出中国,留下来的外资超市则纷纷寻找本土合作伙伴。

2014年,英国零售商乐购撤离中国,宣布其在华业务被华润集团收购,结束了在中国长达10年的漫长征途;2016年,沃尔玛出售其中国线上零售业务,以换取京东的股权;2017年11月,阿里巴巴224亿港币拿下中国市场业绩排名第一位的大润发,直接和间接持有大润发母公司高鑫集团36.16%的股份;2018年12月,法国零售商欧尚的中国业务被合作伙伴大润发接管 ;2019年,家乐福48亿被苏宁收购。

不仅如此,据媒体统计,2012年沃尔玛在中国闭店5家,2013年闭店13家,2014年闭店17家,2015年闭店1家,2016年闭店13家,2017年闭店24家,2018年关闭21家,2019年至今沃尔玛关店数量已经达到15家。

种种迹象表明,在中国这片曾经高速前进的“掘金地”上,外资商超风光不再。

我们的钱,没那么好赚了

1990年代初至今,短短不到30年时间,征战中国市场的外资零售巨头,已从风光无限走到了折戟衰退。

究其原因,既因为外资零售巨头的自我满足、固步自封,也缘于中国市场的急剧变化及中国本土零售企业崛起带来的挑战。

外资零售巨头在中国的兴衰史,见证了中国经济的巨变,也揭示了一个趋势:中国人的钱,没那么好赚了。只有敬畏中国,敬畏市场,敬畏变化,才能活下来。

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