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王小博:新消费新零售时代如何玩转品牌营销

来源:环球食品博览网   添加时间:2018-12-21 10:12:22

没有什么是一成不变的,新消费新媒体新零售时代,品牌唯有随着消费升级实现转型才有可能实现持续经营。作为品牌策划领域的新锐人物,他深谙此理,并且秉持着这样的理念跳脱出陈旧的“营销套路”,摸索出了新形势下新消费品牌营销的新玩法——

王小博:凡益之道  与时携行

品牌营销,有人误解其是一门洗脑的“玄学”。但其实,这是一门很奥妙的学问,也是一种相当务实的技巧。它能带来实实在在的效益,甚至能让品牌焕发新生流传于世。而在消费升级时代,品牌营销理念与实操方法发生了巨大变化,过去被奉为圭臬的品牌营销方法已成过去式,更具性价比与效益的新概念品牌营销方式正在成为趋势。

在这样的背景下,王小博,一位浸淫品牌营销14年的营销老兵,凭借着对行业趋势敏锐的洞察力,将营销实战和理论融会贯通,摸索出了新形势下新消费品牌营销的新玩法。

王小博:新消费新零售时代如何玩转品牌营销

不疯魔不成活

如果要形容王小博的履历,“一心一意”与“朝三暮四”这对反义词似乎是最贴切的。前者指的是他始终扎根在品牌营销领域,后者则说的是他频繁更换“赛道”选择从零开始,淋漓尽致地展现了天生创新者的“不疯魔不成活”。

大学毕业后,王小博进入了厨电行业地龙头企业老板电器,全身心的投入让他很快从一名职业新兵成长为了企业第一代产品经理。并且得益于这段工作经历,让他对如何合理规划产品线布局和打造爆款产品形成了具体的概念。

2006年,不安现状的他走出“舒适区”,毅然选择离开厨电行业,投身于彼时正风生水起的汽车行业。他认为,实践出真知,唯有在不断的实践中才能不断升级自己的品牌营销理论。此后三年,王小博任职某外资豪华汽车品牌市场总监和CR经理;2010年至2013年初,任某外资豪华品牌温州营销总经理。整整7年的汽车营销实战经验,不仅让王小博更加深刻地意识到品牌营销的不可替代性,更是让王小博的营销理念不断得到更新,并且逐步摸索形成了一整套完整、成熟的品牌营销理论。

多年在不同行业内的摸爬滚打,让王小博对各个实体行业有了更深程度的理解。汽车行业在经历了2006年至2013年的黄金发展期后,王小博干脆利落地离开自己深耕多年地汽车行业,让自己的人生“另起一行”。

一切归零之后何去何从?在深刻意识到汽车行业与后服务行业带来的消费升级变化,王小博将视线聚焦在了新消费领域的下一个风口——食品饮料领域。并且他认为,未来十年,新消费品牌将成为行业发展的主力军。

于是,互联网成为了他的新“战场”。2014年,王小博投资建立了进口食品行业媒体平台环球食品博览网。从实体到互联网,行业跨度不小,挑战同样不小。所幸,他凭借着自己掌握的一套成熟的品牌营销理论体系,不断在互联网行业中开疆扩土。

王小博:新消费新零售时代如何玩转品牌营销

回过头来看,这份此起彼伏的职业经历,为王小博的人生经历增添了一笔笔浓墨重彩的痕迹。更为关键的是,每一段经历,都让他对品牌营销有了更深层次的理解与积累。从厨电行业到汽车行业,从实体领域到互联网领域,从品牌营销到网络整合营销,王小博实现了自身的成长与蜕变,这也为他接下来的人生开启新篇章,打下了扎实的基础。

营销老兵再出发

未来10年,中国消费品行业的转型升级将会带来品牌升级需求和数字化营销浪潮。基于这样的判断,王小博再次出发,成立了红榜营销策划。

红榜营销策划主张,用最具性价比的公关三板斧和网络营销策划方案,实现最大化的品牌传播和营销效果。借助互联网的力量帮助新消费品牌企业实现“以小搏大”、“从区域走向全国”,帮助大企业领先同行引领行业。王小博专注品牌营销14年,品牌营销操作流程对他来说早已驾轻就熟。在他的带领下,红榜成为了新消费品牌策划领域深谙互联网、服务品牌众多、方法接地气的营销机构。

数年来,王小博从未离开品牌营销行业,5年来参与了50余个新消费品牌塑造,帮助了2000余家新消费企业成长。通过对新消费品牌的洞悉和品牌爆红背后规律的研究,其总结出了营销升级论《7P爆红品牌营销模型》、《PR三板斧》和《品牌势能定律》。7P爆红模型通过升级原有市场营销4P理论,帮助企业在新消费时代进行崭新的品牌创造建立赢销力,助力企业在同质化市场中脱颖而出。而通过PR三板斧,利用爆红网推,事件营销和跨界合作占领互联网舆论阵地优先抢占搜索路标和行业新媒体,帮助品牌建立网络传播推广系统获得网络红利。品牌势能定律则体现了互联网时代的品牌势能衰减和增长定律以及营销战略节奏,作为新生品牌需要把握6个月黄金营销窗口期,实现局部区域和髙势能人群爆红,18个月的持续爆红营销突破期,实现全网全行业的大面积爆红,36个月的爆红营销稳固期,实现目标消费人群和品类认知的完全占领,如果36个月内企业没有进行必要的营销活动,企业产品或服务将在六个月内从新生品牌变成一个不为人知的小众品牌,在18个月内变成一个大众完全陌生的品牌,36个月内品牌势能将趋于0沦为僵尸品牌。

王小博:新消费新零售时代如何玩转品牌营销

互联网的高速发展丰富了王小博的品牌理论,通过对众多新消费品牌的研究,他总结了在互联网时代下,软文、视频和海报已然成为了最直接、有效的三大营销基础工具。新闻软文报道能较大程度地帮助品牌树立正面形象,有效建立品牌认知,为品牌造势;视频传播促使品牌故事化IP化,以动制静,进一步扩大品牌的曝光度;而海报则是通过建立独特的视觉价值符号从而进行品牌差异化传播。

消费升级趋势下,新消费品牌一夜爆红的案例越来越多,现实让更多老品牌重新审视自己的品牌价值和品牌影响力,而这也在无形之中催生了品牌升级的诉求。但升级之路谈何容易?王小博的《7P爆红品牌营销模型》作为有史以来最具实操性的爆红品牌塑造理论模型,或将指引它们走在正确的方向。

凡益之道,与时携行。王小博极力倡导企业营销人拥抱新时代,作为众多品牌策划领域的新锐人物,他深信,依靠互联网时代的品牌营销方式,新消费品牌或将成长为未来中国经济发展过程中最具活力的一股力量。

创新之路布满荆棘,但王小博始终怀揣不变的初心——为中国创造最有价值的商业品牌,让更多民族品牌傲立于时代之巅。

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